Hamayesh Arwin Alborz همایش آروین البرز MANJR فصلنامه پژوهش در مدیریت | MANJR 2 3 2026 06 27 تأثیر رهبری تحول آفرین بر عملکرد سازمانی و انگیزه کارکنان در مجتمع فولاد غدیر نیریز بررسی تأثیر سبک‌های رهبری بر انگیزش کارکنان و تعهد سازمانی تأثیر رهبری تحول آفرین بر عملکرد سازمانی و انگیزه کارکنان در مجتمع فولاد غدیر نیریز بررسی تأثیر سبک‌های رهبری بر انگیزش کارکنان و تعهد سازمانی 1 15 FA سجاد همتی لیسانس مدیریت بازرگانی دانشگاه پیامنور اصفهان و فوق لیسانس مهندسی صنایع گرایش مدیریت مهندسی از دانشگاه صنعتی اصفهان سجاد همتی لیسانس مدیریت بازرگانی دانشگاه پیامنور اصفهان و فوق لیسانس مهندسی صنایع گرایش مدیریت مهندسی از دانشگاه صنعتی اصفهان وحید طاهرخانی کارشناسی مهندسی حرفهای ایمنی صنعتی (HSE) و کارشناسی ارشد مهندسی صنایع گرایش مدیریت مهندسی، دانشگاه صنعتی اصفهان وحید طاهرخانی کارشناسی مهندسی حرفهای ایمنی صنعتی (HSE) و کارشناسی ارشد مهندسی صنایع گرایش مدیریت مهندسی، دانشگاه صنعتی اصفهان کاظم ساعدوصال کارشناسی تکنولوژی مکانیک خودرو و کارشناسی ارشد مهندسی صنایع گرایش مدیریت مهندسی، دانشگاه صنعتی اصفهان کاظم ساعدوصال کارشناسی تکنولوژی مکانیک خودرو و کارشناسی ارشد مهندسی صنایع گرایش مدیریت مهندسی، دانشگاه صنعتی اصفهان حمید گودرزی حمید گودرزی4 لیسانس و فوق لیسانس و دکتری مهندسی عمران فوق لیسانس مهندسی صنایع گرایش مدیریت مهندسی از دانشگاه صنعتی اصفهان حمید گودرزی لیسانس و فوق لیسانس و دکتری مهندسی عمران فوق لیسانس مهندسی صنایع گرایش مدیریت مهندسی از دانشگاه صنعتی اصفهان فائزه لرستانی لیسانس شیمی کاربردی دانشگاه صنعتی اصفهان فوق لیسانس بیوشیمی بالینی دانشگاه علوم پزشکی اصفهان فوق لیسانس مهندسی صنایع گرایش مدیریت مهندسی دانشگاه صنعتی اصفهان فائزه لرستانی لیسانس شیمی کاربردی دانشگاه صنعتی اصفهان فوق لیسانس بیوشیمی بالینی دانشگاه علوم پزشکی اصفهان فوق لیسانس مهندسی صنایع گرایش مدیریت مهندسی دانشگاه صنعتی اصفهان مهدی میرزائی کارشناسی مهندسی صنایع، دانشگاه صنعتی اصفهان - کارشناسی ارشد مهندسی صنایع گرایش مدیریت مهندسی، دانشگاه صنعتی اصفهان مهدی میرزائی کارشناسی مهندسی صنایع، دانشگاه صنعتی اصفهان - کارشناسی ارشد مهندسی صنایع گرایش مدیریت مهندسی، دانشگاه صنعتی اصفهان 2026 06 27 پژوهش حاضر به بررسی تأثیر سبک‌های مختلف رهبری به‌ویژه رهبری تحول‌آفرین بر عملکرد سازمانی، انگیزش و تعهد کارکنان در سازمان‌های صنعتی و خدماتی می‌پردازد. نتایج نشان می‌دهد رهبری تحول‌آفرین با ایجاد چشم‌اندازی روشن، انگیزه‌بخشی، حمایت عاطفی، تحریک فکری و شناخت فردی موجب افزایش بهره‌وری، خلاقیت، رضایت شغلی و انگیزش درونی کارکنان می‌شود. این سبک از طریق توسعه فردی، ایجاد فرهنگ حمایتی و ترغیب به مشارکت مؤثر، نقش مهمی در تحقق اهداف سازمانی و ایجاد مزیت رقابتی ایفا می‌کند. در بخش کمی پژوهش، با تحلیل داده‌های جمع‌آوری‌شده از ۲۰۰ نفر با استفاده از پرسشنامه لیکرت و آزمون‌های آماری، مشخص شد که سبک تبدیلی بیشترین اثر مستقیم را بر انگیزش کارکنان دارد (۰٫۵۴۸۲) و سبک خدمتگزار در تقویت تعهد سازمانی مؤثر است (۰٫۴۳۹۷). همچنین انگیزش نقش واسطه‌ای جزئی در ارتباط میان سبک رهبری و تعهد سازمانی دارد. یافته‌ها حاکی از اهمیت توجه به عناصر روان‌شناختی مانند همدلی، توانمندسازی و الهام‌بخشی هستند که می‌توانند فرهنگ مشارکت‌پذیر و وفاداری کارکنان را تقویت کرده و موجب موفقیت بلندمدت سازمان شوند. پژوهش حاضر به بررسی تأثیر سبک‌های مختلف رهبری به‌ویژه رهبری تحول‌آفرین بر عملکرد سازمانی، انگیزش و تعهد کارکنان در سازمان‌های صنعتی و خدماتی می‌پردازد. نتایج نشان می‌دهد رهبری تحول‌آفرین با ایجاد چشم‌اندازی روشن، انگیزه‌بخشی، حمایت عاطفی، تحریک فکری و شناخت فردی موجب افزایش بهره‌وری، خلاقیت، رضایت شغلی و انگیزش درونی کارکنان می‌شود. این سبک از طریق توسعه فردی، ایجاد فرهنگ حمایتی و ترغیب به مشارکت مؤثر، نقش مهمی در تحقق اهداف سازمانی و ایجاد مزیت رقابتی ایفا می‌کند. در بخش کمی پژوهش، با تحلیل داده‌های جمع‌آوری‌شده از ۲۰۰ نفر با استفاده از پرسشنامه لیکرت و آزمون‌های آماری، مشخص شد که سبک تبدیلی بیشترین اثر مستقیم را بر انگیزش کارکنان دارد (۰٫۵۴۸۲) و سبک خدمتگزار در تقویت تعهد سازمانی مؤثر است (۰٫۴۳۹۷). همچنین انگیزش نقش واسطه‌ای جزئی در ارتباط میان سبک رهبری و تعهد سازمانی دارد. یافته‌ها حاکی از اهمیت توجه به عناصر روان‌شناختی مانند همدلی، توانمندسازی و الهام‌بخشی هستند که می‌توانند فرهنگ مشارکت‌پذیر و وفاداری کارکنان را تقویت کرده و موجب موفقیت بلندمدت سازمان شوند. https://www.manjr.ir/downloadfilepdf/542643